1、每個月做一次近似商標檢索，近期商標公告，發(fā)現(xiàn)近似商標，及時提起商標異議。這種情況，最好是企業(yè)內部有專人管理，包括法務人員、知識產(chǎn)權管理人員。沒有專人專崗的情況下，建議委托一家正規(guī)且有權威的知識產(chǎn)權代理機構進行管理兩個相同的商標申請，商標局會核準申請時間在前的商標。

2、通過注冊保護性商標，申請著名商標、馳名商標等方式，擴大商標的抗風險能力。

3、制定一系列有效的管理方案、可落地實行的制度，例如，品質部在產(chǎn)品出廠時檢查標簽上的商標。

4、提高企業(yè)內部人員對商標風險的認識，對于商標侵權具有一定地應對能力。對銷售人員、品宣部、品質部等進行商標知識培訓，提高他們對商標及商標管理的認識，及時處理不規(guī)范使用商標情況，及時反饋市場對商標本身識別性的反映，及時識別市場上的各種假冒產(chǎn)品情況。